经开动态｜能源托管新模式：经开集团以内部试点破题，为规模化推广积累经验

经开集团积极响应国家《公共机构能源费用托管实施规程》行业标准，与旗下子公司签订能源托管合同，开展内部能源托管试点工作。此举是对国家机关事务管理局2025年初发布的《关于2025年公共机构节约能源资源工作安排的通知》的直接落实，该文件明确要求以行业标准为指引，“推广打包托管和整县（区）托管模式”。

公司立足自身职能与实际条件，选择以子公司为试点，率先推进能源托管，将内部电力资源全面纳入托管范围，通过实施节能改造，包括更换空调系统新型冷媒、升级策略控制模块、运用外机冷凝水雾化降温技术，以及替换节能灯具和感应灯具等措施实现节电目标。同时，公司积极探索水、电、气、暖一体化能源托管路径，针对不同应用场景制定差异化方案，执行“一地一策”的策略。

这一“先行先试”的模式，既有效控制了改革风险，也为未来实现全县范围的能源托管积累了实践经验。在行业标准的指导下，公司逐步建立起完整的运营流程与管理规范。通过向能源托管管理模式转型，公司不仅契合了国家政策导向，也享受到了相关的行业税收优惠。截至2025年10月，已实现节税2.8万元，预计全年节税额度可达50万元。

当前正值国家推动“整县（区）托管模式”的关键时期，该模式依托集中管理和规模效应实现节能减排，积极响应全球绿色转型趋势。未来，公司将持续完善能源托管模式，不断优化管理流程，并计划逐步将成功经验推广至更多园区与企业，从试点探索到全面铺开、从单点突破到整县托管，这既是能源托管发展的必然路径，也是实现规模化节能降碳的必由之路。